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并购顾问


锐明的并购团队为客户在战略合并和收购交易的过程中提供专业的顾问服务。一桩上规模的并购,对买卖双方都是一次全面的考验。并购成功的关键,不仅在于制定清晰的并购/出售战略、识别合适的标的/潜在买家,还在于和双方最高决策层的密切关系,以及谈判过程中撮合和推动妥协的智慧。锐明团队能够协助客户进行交易的前期调研和可行性研究、并购总体方案的策划与实施,在复杂的交易环节中辨别关键因素,抵御风险。锐明并购团队专注于服务以下领域:

 

卖方顾问业务:

卖方顾问服务,主要为拟上市公司或寻求更大发展平台的公司提供不同于IPO的资本成长解决方案。具体服务包括:帮助公司分析市场竞争格局和行业发展态势,识别并挑选同行业、相邻行业或产业链上下游的潜在买方,帮助卖方梳理被并购的战略整合意义,与潜在买方们进行战略及交易的谈判,以磨合估值预期、达成可行的交易结构,帮助企业实现价值最大化。

 

买方顾问业务:

买方顾问服务,主要面向上市公司或大中型企业,尤其是那些希望通过行业整合扩大规模优势的企业,以及那些计划快速扩张市场、延伸产品线或对新领域布局的企业。具体服务包括:帮助公司分析市场竞争格局和行业发展态势,梳理并购战略和实施方向,聚焦于当前阶段的并购策略,识别潜在收购对象,并为交易结构和谈判提供咨询服务。

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