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能力素质模型



锐明咨询为客户提供能力素质模型模块的咨询服务,帮助企业从文化和战略的需求出发建立人力资源“选、育、用、留”的管理基础和标准,以使得人力资源能够匹配企业的战略发展。


能力素质模型的意义在于:

Ø  帮助企业建立招聘与任用的标准;

Ø  帮助企业建立考核与评估的标准;

Ø  帮助企业建立激励与晋升的标准;

Ø  帮助企业建立培训与发展的标准。

 

      锐明咨询能力素质模型模块的工作内容和流程: 

      锐明咨询能力素质模型咨询的特点:

Ø  体系性:锐明咨询帮助企业建立由能力要求、能力指标和行为描述构成的完整体系;

Ø  系统性:锐明咨询拥有一整套员工能力管理系统业务,在能力素质模型的后端有能力评估和能力建设相关业务配套;

Ø  实操性:向客户提出能力素质模型应用的建议,并协助客户将能力评价的结果应用到人力资源管理的各相关模块。



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