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薪酬激励



锐明咨询为客户提供薪酬激励模块的咨询服务,通过设计个性化薪酬激励方案,促使员工突破自我,助力公司的发展,最终通过企业和员工的双赢,实现企业的快速成长。


薪酬激励可以为企业解决以下问题: 

1. 强化企业薪酬竞争力,吸引行业内优秀人才; 

2. 引导企业内部公平意识,保留优秀员工、减少员工流失; 

3. 优化激励模式,使员工为公司目标的达成而奋斗。


锐明咨询薪酬激励模块的工作内容和流程: 


锐明咨询薪酬激励咨询的特点: 

1. 整体性:对薪酬激励体系进行全面设计,通过设计短期、中期、长期激励形式,实现人才的吸引、保留和激励; 

2. 实操性:对客户的人力资源人员进行薪酬工具的使用培训,并配套相关制度,保证项目结束后客户能够很好的运行薪酬激励体系。


 


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