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定岗定编

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定岗定编



业务简介

为客户提供部门设置梳理、分析、优化等服务,并致力于为客户建立职责分明、精简高效的岗位体系,使客户管理效率得到提升。


定岗定编咨询致力于解决下列问题

1、岗位设置原则不清,存在因人设岗问题;

2、职责权限划分不清,工作无人负责;

3、岗位职责不完善,出现工作重叠或空缺;

3、人均工作饱和度不高;

4、不同部门、不同岗位忙闲不均。


锐明的解决方案

锐明咨询管理效率提升为导向,通过对业务流程、技术水平等的分析,基于客户现行组织结构,并根据定岗定编相关原则,帮助客户建立合理的岗位体系。



预期结果

锐明咨询的定岗定编咨询项目旨在帮助企业达到如下效果:

1、岗位设置科学合理,可复制、可发展;

2、职责权限划分明确,权责平衡体系更为健全;

3、人均工作饱和度得到提高,且更为均衡;

4、内部信息传递更为顺畅,决策效率大幅提升;

5、公司绩效得到有效提升。

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