集团管控__九州ju111_ju111net登陆_九州天下现金网官网

业务与服务

集团管控

当前位置:首页>业务与服务

集团管控


业务简介

锐明咨询为客户提供集团管控模块的咨询服务,目的是为了帮助客户解决集团内部母、子公司间各工作模块的责、权、利划分问题。确定管控模式、明确管控权限与内容,以实现整个集团利益的最大化。


集团管控致力于解决下列问题

Ø  管控主体对管控客体管哪些,不管哪些?管理的力度如何?

Ø  管控主体如何管理控制管控客体?双方的权责如何划分?

Ø  管控主体面对不同的管控客体时,管控方式是否一致?如何协同不同的管控客体?


锐明咨询集团管控模块的工作内容和流程



预期结果

锐明咨询的集团管控咨询项目旨在帮助企业达到如下效果:

Ø  厘清集团内公司的管控现状,从战略层面出发明确各级组织间的管理关系;

Ø  对管控客体进行划分,根据不同类型的客体选定管控模式;

Ø  明确管控主体与客体的定位、管控内容、权限、职责划分,实现集团资源的优化配置和高效利用。




上一篇:组织结构